八、领导总务后勤工作。贯彻艰苦奋斗，勤俭办学原则，坚持总务后勤工作为教学服务、为师生服务，关心师生生活，保护师生健康。严格财务管理和校产校具管理，搞好校园建设，做到“绿化、美化、亮化、净化”。抓好勤工俭学工作，不。
武术馆里职位；中心馆长 总部财务 总部教学管理部 市场主管 咨询主管/校长培训生 客服主管 出纳 教学校长 行政 专兼职市场专员 教育顾问 班主任 教务专员 学科组长 前台 。
规定作息时间，订立进出武馆规则，比如进来要换鞋什么的。还有就是每周进行实战，最好让队员们自己选择对手。还有找个助教，可以帮你分类教学，比如你教的武术种类多就可以请个助教
一般就是说，一个常规的长期班，一些集散型的小型班，以上两个是由固定工资的那种教师带领。另外有一些较有名气的师傅在武馆收徒，武馆提供师傅或者也包括其弟子的食宿，然后从师傅的收入中抽成，该师傅对武馆的职责是维护正。
常驻大批泰国、中国金腰带职业拳王，旗下分设广州市K-O跆拳道俱乐部。 主要经营：大型赛事承办（包括派出队员参加比赛、擂台安装、赛事组织策划、赛事主持人等）、武术培训（泰拳、跆拳道、空手道、柔道、散打、拳击）、武林。
是集传统武术、武术散打、自由搏击训练，教学，保镖服务及赛事推广为一体的专业机构。以“还原武术真实面貌，再现传统武术实战性”为己任，在发扬和推广武术的同时，更致力于建立一个国际化和职业化道路的武术产业集团。俱乐部。
首先教练要能为人师表,武德和教学能力优先考虑,技术可以练,人品无法改,其次加强对学生的安全管理,要保证他们在武馆期间的绝对安全,教练负责训练时的安全,曾经有小学员在训练中骨折和韧带拉伤,与教练安排的训练强度过度有直接。
开办武术俱乐部需要具备一些基本的硬件设施和条件，包括：场地：俱乐部需要有一个适合练习和比赛的场地，如室内或室外场地，要求宽敞、平整、无障碍物。设施：需要有一些基本的设施，如更衣室、淋浴间、厕所、训练室、休息室等。
需要场地和教练 然后传单 现在大部分针对的是少年儿童 一个礼拜2天 假期班 这样子 学习基本的肢体训练 然后简单的套路 比如5步拳 之类的 参加一些团体的节目 区内的活动 器械的训练 有重要的。
盛华国际武术俱乐部一直致力于推动和探索中国武术搏击运动的职业化。在国内，俱乐部参加了包括全运会、锦标赛、散打王、俱乐部争霸赛等近年几乎全部的全国性赛事的竞赛或策划组织工作,与体育总局相关项目管理中心、各省优秀运动队、
